Название фирмы: | Nexter |
---|
URL: | www.nexter-group.fr | ||||
---|---|---|---|---|---|
e-mail: | marketing@nexter-group.fr | ||||
Виды деятельности: |
| ||||
Contact: |
Адрес: | 13 Route de la Miniere | |
---|---|---|
Страна: | Франция | |
Телефон: | +33 1 30 97 37 37 | |
Факс: | +33 1 30 97 39 01 |
Бывшая GIAT industries. История
Первый шаг на пути к созданию компании был сделан в 1945 г., когда было решено объединить арсенальные предприятия в Управление по разработке и производству вооружений (Direction des etudes et fabrications d'armement, DEFA) под эгидой Министерства по вооружениям Франции. После создания в 1961 г. Управления по вооружениям Министерства обороны (Delegation mimsterielle pour Гагтетеш, DMA, с 1977 г. - Delegation generate pour I'armement, DGA) были предприняты исследования с целью идентификации и вычленения индустриальной составляющей нового управления. Предложения ограничились преобразованием службы по производству порохов и взрывчатки в «государственное общество» (societe nationale) и формированием в 1971 г. Группы предприятий по производству наземных вооружений (Groupement industriel des arraements terrestres, GIAT) как подразделения Технического управления по наземным вооружениям (DTAT, Direction technique des armements terrestres). Эта группа предприятий объединила производственные мощности DTAT (11 предприятий и центральное управление), однако ее эффективность оказалась на низком уровне, так как фактически новое объединение являлось управлением Министерства обороны без всякой автономии и юридической обособленности. В конечном счете 1 июля 1990 г. в соответствии с указом 89-924 от 23 декабря 1989 г. на базе объединения было создано государственное общество GIAT-Industries. Создание GIAT-Industries произошло на фоне окончания холодной войны и резкого сокращения объемов потенциального военного рынка. В планах основания компании, разрабатывавшихся с 1981 г., это событие, естественно, не было учтено. В результате изначально была создана компания с производственными возможностями значительно превышающими реальные потребности Минобороны Франции в ее продукции после 1991 г. Тем не менее в новых условиях GIAT-Industries выбрала крайне рискованную стратегию резкого роста, реализовывать которую предполагалось за счет максимально быстрого поглощения предприятий по производству наземных вооружений. В рамках этой стратегии GIAT-Industries вскоре поглотила компании Luchaire Defense, Manurhin Defense, la Societe franchise de munition, Mecanique Creusot-Loire, Cime Bocuze. В Бельгии компания стала обладателем торговой марки PRB (производство порохов), а в январе 1991 г. приобрела 92% капитала FN-Herstal (знаменитой такими марками, как Winchester и Browning). Также было куплено 34% акций итальянской компании Beretta. Все эти дорогостоящие приобретения имели смысл исключительно в контексте рынка наземных вооружений, на котором компания быстро стала ведущим европейским производителем. Сохранение позиций лидера на фоне усиления конкуренции на военном рынке требовало от компании все больших усилий. В то же время военные бюджеты по окончанию холодной войны неуклонно сокращались, причем особенно быстрыми темпами именно в области закупок наземных вооружений. Концентрация ноу-хау в области традиционных вооружений не позволила компании занять серьезное место на рынках ракетных вооружений и электроники. Попытки конверсии оборонных предприятий для производства мирной продукции также не привели к заметным результатам. Помимо этого, в 1990-е гг. во время быстрой скупки других предприятий руководством GIAT-Industries был допущен ряд серьезных ошибок, некоторые из которых не исправлены до сих пор. Так, например, компания FN-Herstal, представлявшаяся изначально перспективным приобретением в свете намерения группы GIAT ввести в свой каталог продукции стрелковое оружие, на деле с каждым годом приносила все большие убытки (в общей сложности оцениваемые в 2 млрд франков, или 305 млн евро). В результате после длительных трудных переговоров компания в 1997 г. была возвращена первоначальному владельцу - региону Валлония. Компания Cime Bocuze также в настоящий момент отделилась от GIAT: группа оставила за собой только миноритарный пакет в 34% акций компании. Наконец, необходимо иметь в виду, что GIAT-Industries фактически никогда не была полностью самостоятельной, будучи вынуждена подчиняться пожеланиям, зачастую весьма волюнтаристским, своего единственного акционера -французского государства, в частности, направленным на сохранение рабочих мест вопреки экономической целесообразности. Подобные действия наносили тяжелый удар по конкурентоспособности компании, и хотя государство непрерывно компенсировало убытки группы, перманентно отрицательная прибыль компании сильно повредила ее имиджу. Все эти моменты не могли не привести к очень сложному положению гиганта, которое выражалось в неуклонном падении объемов торгового оборота, сокращении численности персонала и, как следствие, в сменявших друг друга планах реорганизации. Численность персонала с начала 1990-х гг. по настоящий момент сократилась с 14 до 5 тыс. человек, а по завершении реорганизации согласно плану GIAT-2006 (см. ниже) число сотрудников компании не будет превышать 2,5 тыс. человек. В целом можно констатировать, что, несмотря на то, что на мировом рынке наземных вооружений GIAT-Industries по-прежнему значительно опережает другие французские компании, такие как Panhard (филиал Peugeot), ее международные позиции сейчас значительно ослаблены. Основные сферы деятельности
Компания GIAT-Industries по форме собственности представляет собой так называемое государственное общество с долей государственного участия 100% минус одна акция, принадлежащая президенту компании, которым с 2001 г. является Люк Виньерон (Luc Vigneron). Группа специализируется на разработке и производстве бронированных машин всех категорий массы, систем вооружения, автоматизированных систем управления (АСУ) наземных вооружений и боеприпасов средних и больших калибров. Продукцией компании в этих областях являются:
Структура
Компания имеет высокую степень централизации управления, имеющую целью обеспечить однородность и интеграцию подразделений. Эта политика существует с 1997 г. и развивается параллельно с реорганизацией компании. Подразделения группы не являются юридическими лицами, и их самостоятельность сравнительно невелика. GIAT-Industries состоит из двух подразделений и одного управления:
Вспомогательные управления являются общими для компании. Они включают: управление производства и закупок (direction industrielle et des achats du groupe, DIAG), управление по продажам и международным отношениям (direction cornmer-ciale et des affaires internationales, DCAI), секретариат, кадровое управление, управление по связям. Сейчас GIAT-Industries состоит из следующих основных комплексов предприятий:
Производство крупнокалиберных боеприпасов и комплектующих к ним, производство и снаряжение кассетных суббоеприпасов, прецизионных кумулятивных зарядов, боевых частей ракет, систем постановки завес на бронетехнике (Galix);
Филиалы GIAT-Industries и подконтрольные ей структуры представлены следующим образом:
GIAT-Industries ведет совместные проекты со следующими компаниями:
|
|
Статьи по теме |
Временная группа компаний EBMR сообщает л планах поствок на 2019 год (15.01.2020) |
Дания заказывает еще четыре артиллерийских системы CAESAR 8x8 (21.11.2019) |
Чешское министерство обороны подписывает контракт на поставку Titus (30.07.2019) |
Заключен контракт на поставку бронетехники в Бельгию (03.07.2019) |
Франция запускает исследования программы Scorpion (15.09.2018) |
Чехия подписала контракт на поставку 62 бронетранспортеров TITUS 6x6 (02.09.2018) |
KMW и Nexter объединяют силы для создания Основной сухопутной боевой системы MGCS (21.06.2018) |
Eurosatory 2018: KNDS представляет усовершенствованный основной боевой танк (20.06.2018) |
Eurosatory 2018: с помощью TITUS Nexter утверждает свои позиции глобального игрока в компьютеризации армии (20.06.2018) |
Nexter, подразделение KNDS, представляет свою стратегию в области роботов (18.06.2018) |
Eurosatory 2018: более подробная информация о VBMR-L от Nexter (07.06.2018) |
После Eurosatory 2018 начнутся французские испытания CT40 (06.06.2018) |
Nexter демонстрирует опытный образец Jaguar (18.05.2018) |
KONGSBERG получает заказы в Катаре (15.03.2018) |
Поделиться... |