АО Национальная коммания Казахстан Инжиниринг

АО «Национальная компания «Казахстан инжиниринг» (Kazakhstan Engineering) создано в соответствии с постановлением Правительства Республики Казахстан от 13 марта 2003 года № 244 «О некоторых вопросах оборонно-промышленного комплекса Республики Казахстан» в целях совершенствования системы управления оборонно-промышленным комплексом Республики Казахстан, путем включения в состав Компании предприятий оборонной промышленности и военных заводов Министерства обороны Республики Казахстан.

В октябре 2006 года государственный пакет акций Компании (100%) был передан в оплату уставного капитала АО «Холдинг «Самрук».

В сентябре 2009 года пакет акций Компании был передан в доверительное управление Министерству индустрии и торговли Республики Казахстан.

В июне 2010 года пакет акций Компании передан в доверительное управление Министерству обороны Республики Казахстан в целях совершенствования системы управления оборонной промышленностью Республики Казахстан.

В декабре 2016 года пакет акций Компании передан в доверительное управление Министерству оборонной и аэрокосмической промышленности Республики Казахстан.

Компания является холдинговой структурой, призванной обеспечить единую финансовую, производственную и технологическую политику на крупнейших машиностроительных предприятиях, специализирующихся на выпуске специальной и гражданской продукции, а также продукции двойного назначения. В 2017 году международным рейтинговым агентством Fitch Ratings подтвержден кредитный рейтинг Компании на уровне ВВ+ «Стабильный».

Общее количество объявленных и размещенных акций Компании, в том числе: простых акций 21 476 802 штук; привилегированные акции - отсутствуют.

Номинальная стоимость 1 акции - 1 000 тенге.

Стратегия развития Компании на 2013-2022 годы, утверждена решением Совета директоров Компании от 4 ноября 2013 года протокол №11 (далее - Стратегия развития Компании).

В рамках мониторинга реализации Стратегии развития Компании Советом директоров в 2014 и 2015 годах заслушивались отчеты по ее исполнению. Так, решением Совета директоров Компании от 30 июня 2015 года (протокол №6) и решением от 14 июля 2016 года (протокол №7), были рассмотрены Отчеты по реализации Стратегии развития Компании за 2014 и 2015 годы соответственно.

Решением Совета директоров Компании от 24 мая 2016 года (протокол №1), был утвержден План мероприятий на 2016-2020 годы по реализации ожиданий Единственного акционера Компании, который предусматривал мероприятие по обновлению Стратегии развития Компании и утверждение ее Советом директоров Компании.

В этой связи, принимая во внимание, что перед Компанией была поставлена задача по актуализации Стратегии развития Компании на 2013-2022 годы, а также учитывая не актуальность цифровых значений и отдельных мероприятий, мониторинг исполнения Стратегии развития Компании по итогам 2016 года не осуществлялся.

Вместе с тем, в течение 2016 года Компания проводила работу по актуализации Стратегии развития Компании. Так, решением Совета директоров Компании от 3 ноября 2016 года (протокол №9), Стратегия развития Компании принята к сведению, а решением от 14 декабря 2016 года (протокол №10) предварительно одобрена.

Миссия Компании состоит в реализации стратегических интересов государства в развитии машиностроения путем эффективного управления активами и увеличения долгосрочной стоимости организаций, входящих в группу Компании.

К 2022 году Компания будет представлена, как:

Эффективный машиностроительный холдинг, объединяющий ряд промышленных предприятий, производящих конкурентоспособную машиностроительную продукцию для всех отраслей экономики, включая оборонно-промышленный комплекс, лидер рынка инжиниринговых услуг Казахстана, а также центр компетенции в области высоких технологий и общепризнанный эксперт в секторах своей специализации.

Достижение видения Компании возможно путем модернизации и внедрения современных технологий для производства конкурентоспособной, наукоемкой продукции, а также реализации инвестиционных проектов совместно с ведущими зарубежными партнерами.