Армия США отказывается от своей долгосрочной политики по вопросу развития тренажеров и имитаторов в пользу новой гибкой системы, которая обеспечивает более высокое качество моделирования.
Путем вовлечения PEO STRI на ранних этапах всех решений, касающихся устройств обучения, армия надеется ускорить разработку, уйти от растущих затрат на дублирование и получить в кратчайшие сроки современные тренажеры.
В течение многих лет военная служба делила обучающие средства на те, которые опираются на общую военную подготовку и обучение, так называемые «несистемы», и на те, которые назывались «системами», например, танк или вертолет, предназначенные для использования с конкретным вооружением.
Неудивительно, что поддержание двух параллельных путей развития для программ обучения далеко не всегда служило образцом эффективности.
Управление PEO STRI занималось только «несистемами». Опыт управления не учитывался при закупке всех основных устройств обучения, которые армия классифицировала как «системы». Практически полное отсутствие координации между управлениями реализации программ иногда приводило к ненужной разработке технологий и результатам, которые слишком запаздывали для практических испытаний устройств. И это было в то время, когда солдатам требовался новейший инструментарий в условиях военного времени.
Все это, как полагают, должно измениться в ближайшие месяцы после изменения политики, утвержденной Управлением по армейским закупкам. Согласно изменениям PEO STRI получает новые полномочия по приобретению всех средств обучения, устройств, тренажеров и методов и устройств моделирования.
Официальные лица управления PEO STRI постоянно работали над этим вопросом, разрабатывая план реализации, который требуется утвердить до октября 2007 г., когда армия приступит к ежегодной экспертизе систем вооружения.
В этом случае, мнение управления PEO STRI по вопросам технологии, приобретает громадный вес. Это касается всех систем, указанных в программах, включая авиацию, наземные транспортные машины и наземное вооружение.
Изменения в политике способствует функциональной совместимости в реальном, виртуальном и конструктивном обучении и всесторонне воздействует на обучение, включая боевые центры обучения и места передислокации.
Как следует из текста меморандума, менеджеры системных программ должны работать по плану совместно с управлением PEO STRI.
В настоящее время специалисты-стратеги по интеграции систем и другие официальные сотрудники управления PEO STRI заняты разработкой интегрированной группой изделий с целью завершения плана реализации. Часть этого процесса будет служить ориентиром для систем, в которых уже задействована эта технология, как стратегия будущего.
В качестве примера представлен унифицированный тренажер механика-водителя. Заявлено, что руководитель программы Stryker работал совместно с управлением PEO STRI для разработки тренажера механика-водителя. Работа проводилась так, чтобы программные средства, загруженные в эти устройства, можно было использовать на будущих тренажерах для боевых машин Bradley и танков Abrams. Сейчас ведутся работы по созданию тренажера для боевой машины Stryker. Затем после обновления технологии для Abrams в него будет загружено такое же программное обеспечение.
Раньше, поскольку базы данных для различных систем отличались, требовалось вносить постоянные изменения и затрачивать большие денежные средства.
Управления реализации программ (PEO) наземных боевых систем и боевой поддержки/ обеспечения боевой поддержки, которые дислоцированы в Дейтройте совместно с управлением PEO STRI разработали общую базу данных для тренажеров наземных машин. Сейчас в армии стала внедряться унификация, которая затрагивает и национальную гвардию, и управление G-3 и училища бронетехники.
Заявлено, что управление PEO STRI идентифицировало, по меньшей мере, 35 систем, в которые оно может установить в интегрированные группы изделий. В эту группу включены боевой вертолет разведки, тренажер с эффектом самодельных взрывных устройств и легкая тактическая машина, т.е. плановая замена для машины Humvee.
Легкая тактическая машина все еще находится в стадии разработки, но по заявлению армейской PEO с самого начала гарантировалось участие PEO STRI в разработке технических требований для средств обучения.
Другая программа, в которой руководители согласились с концепцией работы PEO STRI, касалась вопросов средств обучения, устройств обучения, тренажеров и методов и средств моделирования со ссылкой на массивные боевые системы армии будущего. В боевых системах будущего планируется использовать все возможности PEO STRI с тем, чтобы выполнять планирование, архитектуру и т.п. для встроенного обучения, применяемого в боевых системах будущего.
Другие системы дозревают до «встроенного» подхода. Они включают авиационные платформы, которые требуют для тренажеров проведение модернизации.
PEO STRI будет реструктурировать существующие ресурсы для выполнения дополнительной работы, однако, оно приостановит работу после подписания формального плана реализации с тем, чтобы убедиться требуется ли дополнительное привлечение людских ресурсов. Такая пауза может продлиться два или три года. При этом, только время покажет насколько удачно управление справится с такой дополнительной ответственностью.
Привлечение управления PEO STRI в процесс планирования для всех армейских систем является правильным шагом. По мнению представителей фирмы Lockheed Martin, изменения в политике должны способствовать доступности бизнеса, поскольку все технические требования будут пропускаться через фильтр центрального аппарата армии США.
Армейская инструкция, указывает на необходимость ревизии «несистем» для признания новой политики, а также для проведения модификации систем обучения. По заявлению главного стратега новой политики, существует определенное давление, связанное с ограниченным сроком 2-3 года. При этом, PEO-системы и руководители программ должны относиться к управлению PEO STRI как обычной организации, а не как к организации, которая выставляет дополнительные требования. Это означает, что план следует составить правильно и оперативно; в противном случае, солдаты возвратятся к ходу и образу мыслей известных инструкций.
Промышленность, ориентированная на средства обучения и моделирования может только выиграть от новой политики. Центр управления организации PEO STRI, расположенный в Орландо, в котором также размещены офисы основных фирм, должен усиливать партнерские связи с производством.
Сергей Вэй
31.05.2007